La clave del éxito: El Capital Humano

Un factor importante para el éxito de toda empresa reside en el capital humano.

El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. La finalidad de este proceso es atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización

Es importante seleccionar al personal indicado, ya que de esto depende que todas las áreas cuenten con los elementos operacionales y estratégicos adecuados para el desempeño de las tareas. Si el capital humano no cuenta con la capacidad para conseguir y superar los objetivos de la organización, es quizás un reflejo de que en este proceso la elección de los encargados de Recursos Humanos no fue precisamente la más adecuada para resolver las necesidades del departamento en cuestión

Acudir a una empresa especializada que provea servicios de RRHH para encontrar al equipo de trabajo adecuado a las características de cada negocio ayudará a reducir considerablemente los costos y esfuerzos invertidos en la búsqueda y atracción de talento, ya que estas empresas deben ser capaces de gestionar altos volúmenes de vacantes con características particulares, así como llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección de una forma completamente especializada.

En otras palabras, las compañías necesitan de un aliado especializado capaz de encontrar, evaluar, categorizar, analizar y filtrar los distintos perfiles en el mercado. En este sentido, el rol de las empresas de reclutamiento es fundamental.

La adecuada elección de una empresa especializada en estos servicios, nos asegura que el manejo de las estrategias de selección e integración de personal, será desarrollado bajo el entendimiento del valor y el impacto potencial que cada candidato generará en el negocio y del cual depende el logro de los objetivos.

Es necesario considerar ciertos factores al momento de seleccionar un proveedor de servicios RPO

• Verifica que sea realizado a través de personal con pleno conocimiento del sector y respaldado por una fuerte experiencia.

• Pide referencias sobre el servicio.

• Analiza la oferta de valor y diferenciadores del servicio, los cuáles deben asegurar que efectivamente se realiza un proceso de reclutamiento y selección estratégico.

• Revisa que esté basado en metodologías diseñadas para la búsqueda del talento en el mercado activo y pasivo, lo que permitirá encontrar de manera oportuna al profesional requerido.

• Asegúrate de que se trata de una empresa formal que cumple con todas las obligaciones fiscales y laborales del trabajador, estipuladas por la ley.

Fuente:

Forbes